Trong khuôn khổ sự kiện BizTech 2026 – một trong những diễn đàn công nghệ và chuyển đổi số nổi bật dành cho cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam, ORIS Solutions đã tham gia với vai trò đơn vị cung cấp giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện, đồng thời mang đến nhiều góc nhìn thực tiễn xoay quanh bài toán vận hành và số hóa ngành sản xuất tại Việt Nam.
Với định hướng phát triển nền tảng quản trị “All-in-One” dành cho doanh nghiệp Việt, ORIS không chỉ đơn thuần cung cấp một hệ thống ERP, mà đang từng bước xây dựng một hệ sinh thái quản trị hợp nhất giúp doanh nghiệp vận hành xuyên suốt từ chiến lược, vận hành, tài chính đến quản trị nhân sự và dữ liệu.
ORIS – Hành trình xây dựng nền tảng quản trị cho doanh nghiệp Việt
Trong nhiều năm qua, thị trường ERP tại Việt Nam tồn tại một khoảng trống lớn: phần lớn doanh nghiệp vừa và lớn đều gặp khó khăn khi triển khai các hệ thống quản trị do chi phí cao, quy trình phức tạp hoặc thiếu khả năng đáp ứng thực tế vận hành tại Việt Nam.
Xuất phát từ thực tế đó, ORIS Solutions được thành lập với mục tiêu xây dựng một nền tảng quản trị hiện đại, linh hoạt và phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực như:
- Sản xuất (Manufacturing)
- Retail & Distribution
- Logistics & Forwarding
- Tài chính – Kế toán
- Nhân sự – Chấm công – Tính lương
- Dịch vụ và chăm sóc khách hàng
Hiện nay, ORIS đang phát triển bộ giải pháp ORIS Business Suite – nền tảng quản trị doanh nghiệp hợp nhất được xây dựng trên công nghệ hiện đại, tích hợp sâu các yếu tố ERP, Workflow, BI Dashboard và AI nhằm giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn trong bối cảnh chuyển đổi số ngày càng mạnh mẽ.
ORIS Business Suite – Hệ sinh thái quản trị toàn diện
Khác với cách tiếp cận ERP truyền thống vốn rời rạc giữa các phòng ban, ORIS Business Suite được thiết kế theo định hướng “One Platform – One Data – One Flow”, nơi toàn bộ dữ liệu và hoạt động doanh nghiệp được kết nối trên cùng một nền tảng.
Hệ thống bao gồm nhiều phân hệ chuyên sâu như:
Quản trị sản xuất (Manufacturing ERP)
Đây cũng là nội dung trọng tâm mà ORIS mang đến tại phiên sản xuất của BizTech 2026.
Giải pháp sản xuất của ORIS hỗ trợ doanh nghiệp quản lý xuyên suốt toàn bộ quy trình từ:
- Hoạch định nhu cầu sản xuất (MPS/MRP)
- Quản lý BOM nhiều cấp
- Điều độ sản xuất
- Quản lý Work Order
- Shopfloor Execution
- Quản lý chất lượng IQC/PQC/OQC
- Theo dõi truy xuất nguồn gốc
- Tính giá thành sản xuất
- Theo dõi hiệu suất máy móc và nhân công
Điểm nổi bật của ORIS là khả năng mô hình hóa linh hoạt theo thực tế nhà máy Việt Nam, từ các doanh nghiệp sản xuất vừa cho tới các mô hình nhiều nhà máy, nhiều công đoạn và nhiều hình thức gia công khác nhau.
Trong khuôn khổ sự kiện, ORIS đã chia sẻ nhiều tình huống thực tế mà doanh nghiệp sản xuất thường gặp phải như:
- Dữ liệu vận hành rời rạc giữa kho – sản xuất – kế toán
- Không kiểm soát được bán thành phẩm
- Thiếu khả năng truy xuất nguồn gốc
- Kế hoạch sản xuất thay đổi liên tục
- Báo cáo chậm và thiếu tính realtime
- Quản lý sản xuất vẫn phụ thuộc Excel hoặc giấy tờ thủ công
Thông qua ORIS Business Suite, doanh nghiệp có thể xây dựng một hệ thống vận hành xuyên suốt với dữ liệu realtime, đồng thời tăng khả năng kiểm soát chi phí, năng suất và chất lượng sản phẩm.
Nền tảng quản trị tích hợp AI, Workflow và BI Dashboard
Một trong những định hướng mà ORIS đang đầu tư mạnh là đưa AI và Workflow Automation vào trong vận hành doanh nghiệp.
Không chỉ dừng lại ở việc ghi nhận dữ liệu, hệ thống của ORIS có khả năng:
- Tự động hóa quy trình phê duyệt nhiều cấp
- Theo dõi SLA và cảnh báo vận hành
- Hỗ trợ AI phân tích dữ liệu và gợi ý xử lý
- Tự động tổng hợp báo cáo quản trị
- Theo dõi KPI và Dashboard realtime
- Kiểm soát luồng công việc liên phòng ban
Điều này giúp doanh nghiệp không chỉ “số hóa” mà còn tiến tới “quản trị thông minh”.
Đặc biệt, với các doanh nghiệp sản xuất và logistics – nơi dữ liệu vận hành phát sinh liên tục theo thời gian thực – khả năng kết hợp giữa ERP và BI Dashboard giúp Ban điều hành có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn.
Giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam
Một trong những lợi thế lớn của ORIS là khả năng nội địa hóa mạnh mẽ theo đặc thù doanh nghiệp Việt Nam.
Hệ thống hỗ trợ đầy đủ các nghiệp vụ như:
- Chuẩn kế toán Việt Nam
- Quản lý hóa đơn điện tử
- Thuế và báo cáo tài chính
- Quản lý nhân sự – chấm công – tính lương
- Quy trình phê duyệt nội bộ
- Quản lý đa công ty, đa chi nhánh
- Tích hợp thương mại điện tử
- Tích hợp QR Payment và ngân hàng
- Tích hợp hệ thống bên thứ ba
Nhờ đó, doanh nghiệp có thể triển khai nhanh hơn và hạn chế tối đa việc phải thay đổi quy trình vận hành thực tế.
Khẳng định năng lực bằng các dấu mốc nổi bật
Trong thời gian gần đây, ORIS đã ghi nhận nhiều dấu mốc quan trọng trong hành trình phát triển của mình.
Năm 2026, ORIS vinh dự đạt giải thưởng Giải thưởng Sao Khuê 2026 – một trong những giải thưởng uy tín hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam.
Đồng thời, ORIS cũng chính thức trở thành Odoo Silver Partner, khẳng định năng lực triển khai các giải pháp quản trị doanh nghiệp trên nền tảng Odoo tại thị trường Việt Nam.
Bên cạnh đó, ORIS hiện đang đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực:
- Sản xuất
- Logistics
- Retail
- Dịch vụ
- Phân phối
- Thương mại điện tử
với quy mô từ doanh nghiệp vừa và nhỏ cho tới các doanh nghiệp lớn có nhiều chi nhánh và nhà máy.
Đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số
Sự tham gia của ORIS tại BizTech 2026 không chỉ là cơ hội để giới thiệu giải pháp công nghệ, mà còn là dịp để chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trong quá trình triển khai ERP và chuyển đổi số cho doanh nghiệp Việt Nam.
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, dữ liệu và khả năng vận hành đang trở thành yếu tố cốt lõi quyết định năng lực phát triển của doanh nghiệp.
Với định hướng lấy vận hành thực tế làm trung tâm, kết hợp cùng công nghệ hiện đại và đội ngũ triển khai giàu kinh nghiệm, ORIS đang từng bước khẳng định vai trò là một trong những đơn vị tiên phong trong lĩnh vực giải pháp quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam.
Thông qua ORIS Business Suite, doanh nghiệp không chỉ sở hữu một hệ thống ERP, mà còn có được một nền tảng quản trị toàn diện để tăng trưởng bền vững trong kỷ nguyên số.
Theo ORIS
